我们提供多元、流通的相同渠道供员工选择，，，勉励员工提出合理化改善建议或意见以资助公司提高谋划治理水平及生产效率。。
。
。 阻止2023年尾，，，公司共收荟萃理化建议 89 条，，，视可行性共接纳 79 条，，，有用提高尊龙凯时经济效益。。
。
。  

2023 年，，，尊龙凯时与数字化企业学习解决计划效劳商云学堂告竣相助，，，携手探索数字化学习和数字化人才作育新系统。。
。
。 

阻止2023年底，，，整年会见学习平台共 3,986,856 次，，，平均每月登录 7,438 人，，，总计课程学习时长 10,325,065 分钟；；；；现在平台课程共计 1,050 门，，，课件素材 3,817 项。。
。
。 

公司通过制订透明公正的绩效评价系统，，，实验多元评估及果真反响机制，，，确保员工提升公正有序，，，并形成《小我私家绩效治理制度》，，，建设绩效与奖金、调薪、提升、股权等薪酬福利的联念头制。。
。
。 

2023 年，，，尊龙凯时 100% 员工按期接受绩效评估。。
。
。 

尊龙凯时一连赋能员工拥有更为激励和挑战性的职业生长时机，，，执行《任职资格治理步伐》，，，有用建设任职资格认证机制。。
。
。

2023 年，，，我们勉励员工基于自身生长意愿，，，自动应聘公司果真招聘的岗位而爆发的内部人才流动，，，建设《SAL 非指令性调配治理制度》，，，资助内部员工知晓并获得更多的职业与生长时机，，，增进营业实战履历与专业手艺在公司或部分更为合理地使用。。
。
。

公司严酷遵守相关执律例则，，，制订并执行《清静标准化手册》《清静生产治理制度》等内部制度。。
。
。

2023 年，，，尊龙凯时百万工时势故率（TRR）为 0.841。。
。
。

2023年，，，公司新建试生产工厂达十多家，，，保存新员工培训缺乏、设施装备磨合期危害、产能扩张带来治理压力等情形；；；；其中工伤损失事情日数为 1,175 天。。
。
。

2023年，，，员工职业康健与清静投入总计达 6,762.95万元；；；；所有制造基地组织开展应急演练共 446 场。
。
；；；；职业康健培训笼罩员工及外包供应商达 151,984 人。。
。
。

除越南晶硅由于2023年9月最先投产外，，，所有已投产工厂均已获得 ISO 45001 职业康健清静治理系统认证。。
。
。

阻止 2023 年尾，，，尊龙凯时一连三年未爆发因工亡故事。。
。
。

2023 年，，，公司共开展职业康健培训 5,711场，，，笼罩员工及外包供应商达 151,984 人，，，总时长约 64,559 小时。。
。
。 我们亦通过使用企业平台推送 EHS 信息、组织质量月运动等形式，，，将清静生产与职业康健知识融入一样平常事情意见意义实践中，，，潜移默化提高员工清静意识和能力。。
。
。